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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

 

毎日ブログを書くのって、

正直、苦労してます。

 

ネタ探しがいつも

頭の中から離れません。

 

昨日もネタ探しをしてました。

 

昨日はいろいろとニュースが

あったようです。

 

でも、このブログの

ネタには使えません。

 

ネタがない

 

なぜなら、

ネタとして使うためには、

自分なりの基準があるからです。

 

自分なりの基準

合わないネタは使えません。

 

—–

 

経営でも、経営者の

自分なりの基準って大事です。

 

たとえば、

自社の収益構造を

どうしたらいいのか。

 

その自分なりの基準がないと、

お金の出入りを伴う

経営判断がやりにくい。

 

借入金はいくらがいいのか?

広告を打つのか?

設備買っていいのか?

 

こういった判断がやりにくい。

 

納得の経営判断をするには、

自分なりの基準を

作っておくとよいです。

 

自分なりの基準としては、

お金のブロックパズルで

理想の構造を決めておく

というのがあります。

 

 

理想の構造というのは、

目標とする数字や割合です。

 

売上目標を決めるときに、

同時に各ブロックについて

決めてしまいます。

 

そして、その理想の構造をめざす。

 

それが自分なりの基準になります。

 

それがはっきりとしていると、

社員もついていきやすく

なりますよ。

 

参考になれば幸いです。

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®/認定経営革新等支援機関/中小企業診断士)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒440-0821 愛知県豊橋市春日町2丁目9-3-303

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お申込みは

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メール(sano.hkm@gmail.com)、

電話(090-1967-8178:佐野)からどうぞ。

お問い合わせもお気軽に。

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