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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

 

センター試験二日目ですね。

 

さて、このテの試験では、

カンニングはご法度です。

 

なんとなく、

「センター試験 カンニング」で

ググってみたら…

 

LINEで試験内容拡散=11人がカンニング-海自

 

海上自衛隊ですが、LINEでカンニングですか…イマドキらしいですね。

 

世界の「カンニング」事情がすごい 11mのカンニングペーパーも

 

いろいろとありますね~( ´∀` )

 

世界中で、なんていうか、

シノギを削ってますね。

 

しかし、試験では

カンニングはいけません。

 

—–

 

ビジネスではどうでしょうか?

 

ビジネスでは

外部の力を借りること(カンニング)

むしろ推奨です。

 

ビジネスモデルを整理する

ビジネスモデルキャンバスという

ものがあります。

 

ビジネスモデルキャンバスでは、

ビジネスモデルを構成する

各要素を書きだしていきます。

 

その中に、KP(キーパートナー)の

枠があります(図の左上)。

 

 

実は、このKP(キーパートナー)って、

中小企業にとって重要です。

 

 

中小企業にとって王道の戦略として、

「絞り込み」があります。

 

中小企業はあれもこれもは

できません。

 

だから、「絞り込み」をして

集中的に強化します。

 

そうすることで、

その1点では圧倒的に

他社に勝つことができます。

 

絞り込んで集中強化

する機能以外の部分は、

外部に任せてしまうのが

いいですね。

 

その部分は、

自社の強みではありません。

 

そこを得意とする外部に

任せてしまえばいいんです。

 

それが、

ビジネスモデルキャンバスで

いうところの「キーパートナー」

かもしれません。

 

参考になれば、幸いです。

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®/認定経営革新等支援機関/中小企業診断士)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒440-0821 愛知県豊橋市春日町2丁目9-3-303

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