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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

 

大田区でサルが出没

してるそうです。

 

朝日新聞デジタルより(神奈川県警提供)

 

うーん、いい写真!

 

躍動感あります!

 

サルは素早いですね。

 

人間とはスピードが違います。

 

そういえば

私が京都にいたころ、山で

サルにドロップキックされた

のは良い思い出。

(サルの縄張りの木の実を採ったので怒らせちゃった)

 

やはり、スピードが違います。

 

 

さて、経営でスピード、大事です。

 

スピードがあると、

固定費を軽く感じる

効果があります。

 

例えばこの会社☟

お金のブロックパズル

 

この会社が、仮に

2倍のスピードで売れれば

売上は2倍の200になります。

 

 

その場合、

利益は何倍になるでしょう?

答えは9倍です。

 

お金のブロックパズルは

このように☟なります。

 

 

スピードが速くなると、

固定費が軽く感じます

 

 

以前相談いただいた

製造業の会社がありました。

 

製造業なので、

 

「仕入⇒加工⇒販売」

 

の流れになります。

 

この会社は、こんな状況☟でした。

 

 

この会社のボトルネックは、

「加工」です。

 

「加工」のスピードを改善すれば、

そのぶん売上も上がります。

 

逆に、

マーケティングを頑張っても

あまり効果はありません。

 

この会社では、ボトルネック

となっている「加工」の改善に

集中的に取り組むことになりました。

 

まずは

生産工程を図にして

見える化します。

(紙に図を書き出します。IEと呼ばれる手法を使いました)

 

その上で、

見える化した生産工程の図をもとに、

社員みんなでアイデアを出します。

 

図を見ながらみんなで考えると、

いろいろと良い案が出てきます。

 

アイデアを出し合い、

みんなで話合います。

 

そして、機械の配置を

変更することになりました。

 

結果、ムダが削減され、

生産スピードが大幅にアップ

しました。

 

ボトルネックの「加工」が

改善されれば、当然、

売上は上がります。

 

 

スピードは固定費を

軽く感じさせる。

 

そして、スピードを上げるには、

ボトルネックを見つけて

集中的に改善をするのが効果的!

 

参考になれば幸いです。

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®/認定経営革新等支援機関/中小企業診断士)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒470-0123 愛知県日進市野方町前田234-2-201

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メール(sano.hkm@gmail.com)、

電話(090-1967-8178:佐野)からどうぞ。

お問い合わせもお気軽に。

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