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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

 

製造業の企業から相談がありました。

 

 

ざっくりいうと

職人が材料を雑に取り扱うので、ロスが多い。

材料=カネという意識がない。

というもの。

 

職人さんは勤務歴数十年の

大ベテラン。

なのに、高価な材料の

取り扱いが雑なため

コストがムダに高い。

 

どうにか改善できないか、

という、ご相談。

 

社長は「やり方」を変えることで

改善するイメージを持っています。

 

しかし、この会社の場合は

「意識」改革の方が大事と

考えられました。

 

職人にとってみれば、

モノをつくるのが自分の仕事

という意識があります。

 

しかし会社はちゃんと

収益を生むモノづくりを

しなければなりません。

 

そこにズレがあるんですね。

 

なので、そのズレを縮める

必要があります。

 

そのために、

 

職人が材料を大事に取り扱い

たくなる仕組みをつくる、

 

職人の収益に対する

役割を明確にする。

 

そして、これらを、

お金のブロックパズルを用いて

理解してもらいます。

 

 

「お金のブロックパズル」で

説明するのは、知識がなくても

直感的に理解できるためです。

 

 

この会社では、これらの対策で

職人の意識が変わり、

 

材料をムダにすることも

大幅に減りました。

 

コストダウンのみならず、

リードタイム短縮で

競争力が高まりそうです。

 

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

 

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®/認定経営革新等支援機関/中小企業診断士)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒470-0123 愛知県日進市野方町前田234-2-201

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メール(sano.hkm@gmail.com)、

電話(090-1967-8178:佐野)からどうぞ。

お問い合わせもお気軽に。

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