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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

 

昨日は衆議院議員の選挙でした。

 

私?

 

もちろん投票してきましたよ。

 

 

今回の投票率は53.6% 。

 

戦後2番目の低さだそうです。

 

民主主義国家なので、

投票権がある人は基本的には

全員参加することが

望ましいと思います。

 

じゃないと、結果が歪みますからね。

 

 

いま、あるクライアント先で、

全員参加経営の導入の

お手伝いをしています。

 

ここの社長は、

 

社長
社員に主体性が足りない!

言ったことしかやらない!😡

もっと経営意識を持ってほしい!

 

と悩んでました。

 

いわゆるノホホン社員

悩む社長です。

 

でも、

社員が主体性とか経営意識を

持てる理由がなかったんですね。

 

まず、

会社の成果と社員の報酬が

つながる仕組みが

ありませんでした。

 

また、社員は経営者と

立場や情報量も違うので、

危機感がありません。

 

他には、

会社がどこを目指すのか

はっきりと伝わってませんでした。

 

 

この会社では、

社員に主体性や経営意識を

持ってもらうために、

全員参加経営の導入を

行ってます。

 

その導入手順はこうです!

 

  1. 会社の価値観を文字にする
  2. 会社の現在のお金の流れを把握する
  3. 会社の未来のお金の流れを決める
  4. 3を実現するアクションプランをつくる
  5. 社員にお金の流れの全体図の教育をする
  6. 毎月、目標と実績を社員と共有する
  7. 毎月、プランの見直しをする

 

これに加えて、

社員のがんばりが報われる

仕組みを構築します。

 

こんな感じの手順で全員参加経営を導入します。

 

全員参加経営を導入したい社長、

1人でなんでもできる方は、

1人でやってしまいましょう。

 

1人では難しい方、

専門家を使って早くやりたい方は

お近くのキャッシュフローコーチ®に

ご相談ください。

 

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

 

経営のこと、

お困りのことがございましたら、

下記までお気軽にご連絡ください。

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒470-0123 愛知県日進市野方町前田234-2-201

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参加ご希望の方は、

お早目にお申込みください。

 

【お申込み/お問い合わせ】

お申込みは

上記のFBイベントページ、または、

メール(sano.hkm@gmail.com)、

電話(090-1967-8178:佐野)からどうぞ。

お問い合わせもお気軽に。

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