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キャッシュフローコーチ®の佐野敏幸です!

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衆議院が解散されましたね。

 

今回の衆議院解散を受けて、

いろいろな人たちが

あれこれ動いてます。

 

それらを見ていて、

思うことがあります。

 

それは、

あり方って大事

ということです。

 

「あんたには、あり方、あるんか?」

と聞きたくなる人たちがいます。

 

あり方って、いわば「軸」

と言ってもいいでしょうか。

 

あり方がしっかりとしていれば、

言動にも一貫性ができ、

周囲からの見られ方も確立します。

 

経営でも、あり方って大事です。

 

あり方がしっかりとしていれば、

「やること」と「やらないこと(≒捨てること)」

が明確になります。

 

エネルギーを「やること」に

集中投入できます。

 

そうすると、提供する商品やサービス、

メッセージなどにも一貫性が出て、

お客さんが企業の特徴として

明確に捉えることができます。

 

結果としてそれは、

お客さまに「選ばれる理由」に

なりますよね。

 

逆に、

あり方がしっかりとしていないと、

どうなるでしょう?

 

「やること」と「やらないこと」の

区別ができず、

あれもこれもやろうとします。

 

結果、企業に特徴ができず、

お客さまから選ばれる理由が

生まれません。

 

だから、経営であり方って大事です。

 

私は、「あり方を明確にする」

コンサルティングを行っています。

 

今日はここまで。

最後までお読みいただき

ありがとうございました!

 

経営のこと、

お困りのことがございましたら、

下記までお気軽にご連絡ください。

佐野敏幸(キャッシュフローコーチ®)

090-1967-8178

sano.hkm@gmail.com

〒470-0123 愛知県日進市野方町前田234-2-201

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